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Veja o passo a passo para realizar uma boa gestão de pessoas na sua empresa
Saiba como aumentar a motivação dos seus funcionários e obter melhores resultados em seu dia a dia
Dedicar recursos para construir equipes eficazes pode fazer com que os trabalhadores se sintam mais satisfeitos e envolvidos, e isso tem um efeito direto sobre os objetivos da empresa.
Estamos nos referindo a mais do que apenas oferecer lanches, lounges e atividades recreativas — estamos falando de um propósito muito maior.
É aqui que entra a gestão de pessoas…
É uma prática essencial para ajudar as empresas a se expandir, fazer bom uso dos funcionários contratados, gerenciar o departamento de RH e alcançar melhores resultados.
Neste artigo, queremos explicar a importância da gestão do capital humano e seus fundamentos, para que ela possa ser benéfica para sua organização.
Boa leitura!
O que significa a gestão de pessoas?
Também referido como gestão de recursos humanos, esse é um conjunto de técnicas, abordagens, políticas, métodos e práticas estabelecidos visando controlar o comportamento interno e aumentar o capital humano nas organizações.
A gestão de pessoas é realizada através do engajamento, ensino, envolvimento e avanço dos trabalhadores de uma empresa.
É frequentemente confundido com a área de Recursos Humanos; entretanto, este departamento envolve as táticas e sistemas que os especialistas utilizam, e a gestão de pessoas visa o reconhecimento dos funcionários.
Ele precisa ser realizado por supervisores e diretores, já que é um campo que requer potencial de liderança e se esforça para cultivar e colaborar para o crescimento do estabelecimento e do próprio indivíduo.
Qual a sua finalidade?
A gestão de pessoas é o departamento de uma empresa, com a responsabilidade de supervisionar seus recursos humanos.
Essa gerência implementa abordagens de RH para conectar os resultados desejados dos funcionários com os objetivos do negócio.
Portanto, os responsáveis pela administração precisam estar em sincronia com as equipes e reconhecer os tipos de funcionários que melhor se encaixam na cultura da empresa para poderem então se concentrar em atividades para envolvê-los, treiná-los e motivá-los.
As atividades que precisam estar alinhadas com o planejamento estratégico da empresa. O propósito da gestão estratégica de pessoas envolve:
- Apoiar a empresa no alcance de seus objetivos e metas, desenvolvendo ou implementando ações de Recursos Humanos integradas à estratégia de negócios;
- Contribuir para o desenvolvimento de melhor desempenho com relação à cultura empresarial;
- Garantir que a empresa conte com pessoas qualificadas, talentosas e engajadas;
- Criar relação de emprego positiva entre gestores e colaboradores, visando a confiança mútua;
- Incentivar a aplicação de novas abordagens pertinentes à gestão de pessoas, pelo lado ético.
Por que a gestão de pessoas é importante para sua empresa?
Os funcionários são o recurso mais importante de uma empresa — pode ser uma frase bem conhecida, mas é verdade que é através deles que tudo mais pode ser realizado — venda de itens, preparação de relatórios e operação de máquinas.
As pessoas exigem motivação constante a fim de reconhecer possibilidades e criar um grande trabalho.
A gestão de pessoas tem a responsabilidade de encontrar os métodos mais eficazes para reunir toda a organização para um único objetivo.
Quais são seus benefícios?
É essencial considerar o que torna uma organização valiosa.
Se acredita ser as pessoas que fazem parte dela, você está no caminho correto para administrá-la distintamente.
O capital humano de uma empresa é tão essencial que está ligado ao bem-estar de uma empresa.
Não faz sentido ter um esquadrão de CEOs habilidosos e múltiplas tecnologias avançadas se o pessoal não corresponder com os objetivos da organização.
Portanto, uma gestão de pessoas eficiente tem a possibilidade de fazê-lo:
- Acompanhar a evolução pós-treinamento;
- Aumentar a produtividade no trabalho;
- Atrair talentos e garantir a retenção dos mesmos;
- Dar suporte aos líderes;
- Dar senso de propósito;
- Estabelecer políticas favoráveis;
- Estimular o comportamento colaborativo;
- Engajar pessoas;
- Fomentar a criatividade e inovação;
- Incentivar boas práticas de integração;
- Promover satisfação.
Leia mais sobre o assunto nos artigos a seguir:
Quais os principais erros durante a gestão de pessoas?
Apesar de ter uma infinidade de dados úteis e uma necessidade urgente de introduzir prontamente a gestão de pessoas, é essencial reconhecer os erros potenciais e seus resultados, a fim de evitá-los e planejar cada passo do processo atentamente.
Vejamos agora os erros mais frequentes.
- Falta de planejamento;
- Falha de comunicação;
- Foco apenas em resultados;
- Indefinição no processo de R&S;
- Negligência com relação aos treinamentos.
Como realizá-la de maneira estratégica?
Já se foram os dias em que os departamentos de Recursos Humanos e pessoal se concentravam apenas em papelada e tarefas tediosas.
Agora, eles devem ser táticos e em linha com a alta administração.
O RH atual deve se concentrar em aprimorar as pessoas, propor melhorias e garantir que a tecnologia mais avançada seja utilizada para a expansão da empresa.
É essencial priorizar a valorização do capital humano, colocando os funcionários da empresa à frente dos lucros.
Essa é a maneira de se destacar em um mercado onde os talentos buscam continuamente organizações que proporcionem uma experiência de trabalho gratificante.
Posteriormente, para garantir uma gestão de pessoas que seja tática e contribua efetivamente para o processo decisório da corporação, invista nos componentes aqui discutidos!
Procure as melhores abordagens para envolver, energizar e formar equipes, dando valor à comunicação e colaboração.
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