Descubra agora como ser o líder de sucesso que está em falta no mercado

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Conheça as características que você deve ter para ser um líder de sucesso

Confira a lista com as principais características que você deve ter para ser um líder de sucesso

Quando se fala em qualificações profissionais, é comum pensarmos nos atributos técnicos, como: ser um profissional de TI especializado, ser bilíngue, ter experiência internacional, etc.

E sim, é inegável que o mercado está carente de profissionais qualificados tecnicamente, sendo fundamental investir em conhecimentos específicos dentro de sua área de atuação para alcançar melhores cargos e melhores opções na carreira.

Entretanto, conforme pesquisa encomendada pelo IBMEC, o mercado espera muito mais do que qualificações técnicas…

Portanto, se você deseja saber quais são as características de um líder excepcional que estão em falta no mercado, continue a leitura conosco!

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O que diz a pesquisa do IBMEC?

A pesquisa “A cabeça de quem contrata – expectativas e desafios em relação ao profissional contemporâneo”, conduzida pelo Instituto Locomotiva e encomendada pelo IBMEC, apresenta que os gestores estão com dificuldades para contratar profissionais com alguns perfis específicos.

Alguns dados interessantes da pesquisa:

  • 50% dos gestores entrevistados disseram ter dificuldades para encontrar profissionais inovadores, que pensam “fora da caixa”, que sejam engajados e que se portem como “donos do negócio”;
  • 70% dos gestores concordaram que um bom profissional deve ter características de liderança, além de ser colaborativo;
  • Duas qualidades sempre lembradas pelos entrevistados são as de saber trabalhar em equipe e possuir inteligência emocional.

Veja a seguir esses e outros pontos destacados na pesquisa e que são essenciais para se tornar um líder excepcional que está em falta no mercado.

Quais são as qualificações esperadas pelo mercado?

1 – Liderança

Você está ocupando uma posição de liderança no momento? Então temos uma pergunta para você:

Você usa sua hierarquia apenas para supervisionar sua equipe e cobrar dela bons resultados ou você tem usado esse lugar para mobilizar seus colaboradores ao cumprimento de um objetivo em comum?

A sua resposta diz muito sobre se você é ou não um bom líder!

É muito comum que as pessoas acabem separando a ideia de líder e gestor, principalmente aquelas que não se atualizam para as demandas do mercado.

O ato de gerir e liderar devem ser atributos para uma mesma pessoa, e o mercado está em busca de um profissional que una esses dois atributos com harmonia e com capacidade para canalizá-los para conduzir equipes inteiras à conquista de grandes resultados.

Você está preparado para a liderança?

2 – Trabalho em equipe

Você já escutou a frase: “o todo é maior do que a soma de todas as partes”? 

Se já escutou, saiba que essa é a mais pura verdade. Trata-se da concepção de todo que as empresas precisam!

Portanto, se você deseja alcançar um nível de totalidade e compatibilidade de uma equipe, pense que o ideal é não conseguir mais identificar as diferenças, ainda que elas estejam presentes.

Mas atenção, quando falamos em não perceber as diferenças, estamos nos referindo à composição das equipes.

Quando falamos na capacidade de solucionar problemas complexos, diversos e difíceis, é fundamental perceber essas diferenças.

Lembre-se: para que os resultados possam ser alcançados rapidamente e sem erros, a unidade do trabalho em equipe é fundamental.

3 – Gestão participativa das pessoas

Você já ouviu falar na liderança democrática? Trata-se de um estilo de liderança cada vez mais valorizado pelas empresas.

Nesse tipo de liderança:

  • É o líder que se preocupa com o desenvolvimento e a participação de todos os seus subordinados;
  • A cultura do feedback é um elemento fundamental dentro do convívio corporativo;
  • O líder entende que sua palavra final é a mais importante, mas considera a participação de todos na construção de sua síntese;
  • É comum deixar um legado importante para seus liderados, fazendo com que esses o levem como inspiração ao longo de suas carreiras.

4 – Boa relação interpessoal

Não um líder sem os seus liderados. E não existe um bom líder onde não há esse entendimento!

Portanto, é fundamental que o líder demonstre para todos que está dando o seu melhor no local de trabalho.

Além disso, também é muito importante que o líder leve toda a sua equipe a fazer o mesmo, garantindo o sentimento de comprometimento em toda a equipe.

Isso será possível se houver o compromisso com três valores fundamentais: respeito, credibilidade e confiança.

5 – Inteligência emocional

Atenção! A inteligência emocional é fundamental para que você consiga alçar voos altos em sua carreira.

Quando falamos na posição de liderança, isso se torna ainda mais importante. Afinal, um bom líder precisa saber controlar perfeitamente a sua inteligência emocional e conduzir sua equipe a fazer o mesmo.

É preciso jogo de cintura, já que uma equipe sempre é composta por pessoas com personalidades distintas e com níveis de maturidade variados.

Para isso, é fundamental seguir o princípio da empatia:

  • Coloque-se no lugar do outro e entenda suas razões, mesmo que não concorde com elas;
  • Preste atenção na maneira com que sua equipe se comunica, nas palavras que usam, nas expressões corporais que são mais evidentes;
  • Dialogue com sua equipe e use essa prática para conhecê-la cada vez mais.

6 – Comportamento de dono do negócio (ownership)

Quais são as suas pretensões profissionais para os próximos 5 ou 10 anos? É comum que a resposta para essa pergunta seja “crescer na carreira”.

Entretanto, é importante que você saiba que certos objetivos, como esse, só são alcançados quando estamos prontos para eles.

Não dá para pensar em crescer na carreira se você só toma decisões pautadas em interesses pessoais, ou se enxerga apenas as necessidades do seu setor.

O mercado está em busca de líderes que tenham o comportamento de dono do negócio, ou seja, que enxerga o todo.

Portanto, prepare-se!

7 – Atitudes inovadoras

Se você representa uma solução que as empresas já conhecem, por que elas deveriam te contratar? Você já parou para pensar nisso?

Pensando nisso, preparamos algumas habilidades que todo bom líder precisa ter, são elas:

  • Capacidade de gerenciar riscos;
  • Curiosidade;
  • Coragem;
  • Senso de oportunidade;
  • Manter a perspectiva estratégica do negócio;
  • Bom networking;
  • Hábitos saudáveis e cuidados com a saúde;
  • Equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

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Conheça as características que você deve ter para ser um líder de sucesso. Leia nosso artigo e confira as principais características!
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