Como liderar pessoas – um guia para a liderança contábil moderna

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Dicas valiosas que vão ajudar você a liderar pessoas de maneira estratégica em seu escritório

Em nosso material, reunimos dicas importantes as quais vão ajudar você a liderar pessoas com mais eficiência e alinhado com as necessidades da sua contabilidade.

Contador, um escritório contábil é um ambiente rápido e competitivo, saber liderar pessoas da maneira adequada é essencial para lidar com esse cenário da maneira certa.

Para prosperar neste ambiente, os líderes devem adaptar continuamente seu estilo de liderança para se alinharem às necessidades da organização. 

Para abordar estas questões, trouxemos uma lista de conselhos úteis sobre como liderar as pessoas de forma eficiente e eficaz.

Conduzir práticas efetivas de contratação

Os funcionários de uma contabilidade são os ativos mais valiosos. 

Como tal, as práticas efetivas de contratação são fundamentais para o sucesso organizacional.

Nesse sentido, é importante que você tenha alguns cuidados desde a contratação de seus colaboradores, isso ajudará bastante a liderar pessoas com mais facilidade.

Dessa forma, a contratação de ferramentas pode ajudá-lo a melhorar a qualidade de seus candidatos e tornar o processo mais ágil e eficiente. 

A Solides, por exemplo, possui sistemas que podem ajudar nessa tarefa.

Também é importante buscar contratar para o futuro, não apenas para o presente. 

Procure candidatos que tenham potencial para crescer em posições de nível superior. 

Isto permitirá que você mantenha funcionários por longo prazo, em vez de ter que passar por todo o processo de recrutamento novamente em poucos anos. 

Outro aspecto importante a considerar ao liderar pessoas é a necessidade de ser transparente com os candidatos. 

Certifique-se de se comunicar com os candidatos durante todo o processo de contratação para que eles tenham uma compreensão clara do que o trabalho implica. 

Esteja atento ao preconceito inconsciente. 

Todos têm preconceitos, até mesmo você. A chave é reconhecer seus preconceitos e se esforçar para corrigi-los no processo de contratação.

Sugestão de artigos:

Defina e comunique os valores de sua organização

Toda empresa tem valores. 

Mas, seus funcionários estão cientes de quais são esses valores? 

Se não, é hora de defini-los!

Os valores são importantes porque proporcionam clareza aos funcionários.

Ainda, os valores ajudam os funcionários a saber o que se espera deles, o que pode reduzir a rotatividade e ajudar os funcionários a se sentirem mais envolvidos em seus empregos.

Eles servem como um filtro para a tomada de decisões – quando você é confrontado com uma decisão difícil, seus valores podem ajudá-lo a determinar o próximo curso de ação. 

Também ajudam a construir um senso de comunidade em sua empresa, já que os valores podem ajudar a criar uma cultura de confiança e respeito entre os funcionários. 

Estabelecer práticas de comunicação eficazes

Ao liderar pessoas, você precisa saber que a comunicação é uma função crítica de qualquer líder. 

É o que o ajuda a informar sua equipe sobre os próximos projetos, metas e iniciativas. 

Também permite que você receba feedback de seus funcionários para que você possa melhorar sua abordagem de gestão e tomar melhores decisões. 

Quais práticas de comunicação servirão melhor à sua organização? 

Depende das necessidades de sua empresa e dos tipos de funcionários que você tem em sua equipe. 

Ao liderar pessoas, busque ser um exemplo

Você deve mostrar aos seus funcionários o tipo de comportamento que você espera que eles desenvolvam, modelando as ações desejadas. 

Esta abordagem aumentará muito a probabilidade de que os membros de sua equipe adotem os comportamentos desejados. 

Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a liderar através do exemplo: 

  • Seja autêntico: Não tente ser alguém que você não é. Em vez disso, concentre-se em desenvolver seu próprio estilo autêntico de liderança e torná-lo consistente com os valores de sua organização. 
  • Seja acessível: fique à disposição de seus funcionários sempre que possível. 
  • Assuma a responsabilidade por suas ações: quando você cometer erros, seja dono deles e explique o que fará da próxima vez para corrigir o problema. Este tipo de transparência ajudará seus funcionários a entender que eles podem vir até você com preocupações no local de trabalho e você os abordará de forma oportuna.

Seguir essas dicas ajudará você a liderar pessoas com mais eficiência.

Ao liderar pessoas, não microgerencie, habilite sua equipe a tomar decisões

Mirogerenciar uma equipe não é um bom sinal, demonstra que um líder não confia em seus funcionários para tomar decisões. 

Se você está microgerenciando sua equipe, você está essencialmente terceirizando suas responsabilidades gerenciais e as colocando em seus funcionários. 

Reconhecer e desenvolver funcionários de alto potencial

Um funcionário de alto potencial (ou líder de alto potencial) é um funcionário que tem potencial para avançar para posições de nível superior e fazer contribuições significativas para a organização. 

Estes são os funcionários que você deseja manter. 

Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a reconhecer e desenvolver funcionários de alto potencial: 

Comece reconhecendo os funcionários de alto potencial no início de suas carreiras

Procure sinais de talento e excelência em seus funcionários, e certifique-se de reconhecê-lo. 

Você também deve reconhecer as contribuições de seus funcionários de nível inferior, mas os funcionários de alto potencial precisam ser reconhecidos ainda mais porque estão no caminho do progresso em suas carreiras. 

Encontrar maneiras de desafiar os funcionários de alto potencial 

Ao gerenciar pessoas, isso contribui para que estejam utilizando plenamente seus talentos e adquirindo novas habilidades. 

Quando você oferecer oportunidades de crescimento e ajudar seus funcionários de alto potencial a atingir seu potencial máximo, eles provavelmente permanecerão mais tempo em sua organização e terão um desempenho superior.

Mostre cuidado para sua equipe

Os funcionários são pessoas, não robôs. 

Eles querem saber que seus líderes se preocupam com seu bem-estar e compreendem os desafios que enfrentam. 

Quando você mostra que se preocupa com seus funcionários, isso pode ter um impacto significativo no engajamento dos funcionários, nas taxas de retenção e na produtividade. 

Sendo assim, ao liderar pessoas, seja transparente e se comunique claramente com seus funcionários.

Dito isso, no link abaixo, você conhecerá quem pode ajudar você a otimizar a forma com o seu escritório contábil é gerenciado:

Conte com a gente, da Contabilidade.net, para ter uma gestão eficiente em seu escritório contábil

A gente pôde observar que liderar pessoas da maneira adequada demanda que você se atente a vários aspectos, e seguir as dicas que trouxemos em nosso artigo ajudará você a ter uma liderança mais eficiente.

Isso posto, aproveitamos para lembrar a você, contador que deseja se tornar consultor e aumentar os ganhos do seu escritório, que nós, da Contabilidade.net, existimos para ajudar você a tornar esse sonho realidade.

Clique no botão abaixo, converse com a gente e conheça de perto os benefícios de ter o nosso suporte.

Preciso de ajuda para melhorar a gestão do meu escritório contábil e focar em atividades de consultoria!

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